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          業務管理標準化
          
透明化的客戶和業務管控體系
          



          
通過對客戶生命周期（目標-意向-成交-放棄）的標準化管理，
          


          融入業務流程（售前-售中-生產-售后）的標準化管理，
          


          建立透明的業務匯報和指揮系統，全方位動態反應客戶情況，
          


          建立流水線業務流程，控制業務處理流程，加速客戶成交，
          


          記錄客戶往來情況，建立完整的客戶檔案，形成客戶中央數據庫，
          


          在業務管理標準化建設過程中，形成企業的客戶戰略資產。
          

    
          

          


          
    
          
        
          工作模式標準化
          


          高效協同的目標管控執行體系
          


           
          


          通過對每個考核周期（年/季/月）目標的管理，讓目標分解到位；
          


          狠抓周目標和日目標的執行，評分與收入掛鉤，讓目標執行到位；
          


          上級可查詢下級的各項目標，團隊作戰協同高效，員工自我目標管理，
          


          各崗位的工作行為標準化，訓練標準化工作模式。
          


          讓員工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”
          


          讓主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”
          

    
          

          


          
    
          
        
          文化建設標準化
          


          管理者道場 筆桿子里出政權
          


           
          


          通過信息化平臺，借助文字的力量，讓文化先形成文，
          


          傳遞正能量，打造企業上下共同的價值觀和信仰，
          


          進行價值觀訓練，建立企業文化網上輸出和訓練平臺。
          


          思想上認同，情感上支持，行動上一致！
          

    
          

          


          
    
          
        
          知識體系標準化
          


          人在有改善  人走無影響
          


           
          


          沉淀企業的知識智慧，建立24小時圖書館，
          


          建立人員復制系統，快速培養企業骨干人才，
          


          建議企業運營管理知識體系，
          


          新人培訓簡單快速，老員工快速成長，
          


          將帥孵化器，人在有改善，人走無影響。
          

    
          

          


          
            
          
        
          
    
          
    
          
        
          
            
          
        
          
    
          

          



        
          
            
            
            
            
        
          

    

    
          

        
          
            
        
          



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